struktur organisasi usaha

1. Dari usaha yang akan anda dirikan, identifikasilah kebutuhan SDM bagi usaha anda! meliputi : keahliannya, pendidikannya serta pengalaman kerjanya. Jelaskan pula metode recruitmen yang anda gunakan !

Identifikasi yang saya lakukan untuk kebutuhan SDM usaha adalah mencari keahlian yang dimiliki pelamar dan karna usaha saya ini toko roti stidaknya dia dapat melakukan hal-hal seperti membuat roti , tau akan bahan-bahan pembuatan roti tersbut itu apabila dia ditempatkan pada bagian produksi tapi bila pada bidang pemasarannya berati dia harus dapat memasarkan produk dengan baik dan bila di bidang keuangannya dia dapat mengatur dana dan anggaran keuangan yang dimiliki perusahaan.

Jadi, metodde recruitmen yang saya lakukan adalah keterampilan dalam menilai potensi kandidat, memetakan kapasitas dan kemampuan SDM, memberikan informasi dalam membuat perencanaan karir dan promosi, memberikan informasi untuk merencanakan pelatihan dan pengembangan,serta penempatan pada posisi tertentu sesuai dengan kemampuan yang dimiliki

2. Masih dari usaha yang akan anda dirikan, susunlah perencanaan bentuk organisasinya. Gambarkan juga struktur organisasi dari usaha yang akan anda dirikan !

Susunan perencanaan dari organisasi yang akan saya buat adalah sebagai berikut :

perencanaan-prencanaan stretegi usaha

Dari jenis usaha yang anda rumuskan pada tugas 1 buatlah :

a. Perencanaan keuangan dari usaha yang akan saudara dirikan

b. Bentuk kepemilikannya

c. Rencana Pemasaran yang meliputi : kondisi pasar, kondisi pesaing, bentuk kegiatan promosi yang akan dilakukan dan hal hal lain yang dibutuhkan untuk memasarkan produk anda.

a. perencanaan keuangan dari usaha yang akan saudara dirikan :

“usaha toko kue bolu”

Perkiraan princian biaya yang akan dikluarkan untuk membuat usaha kecil kue bolu

Biaya yang di perlukan untuk 1 kue Rp. 18,000, untuk 1 hari dihasilkan 10 loyang kue jadi @10x Rp.18,000 = Rp. 180,000,-, Di tambah biaya listrik perhari’a untuk membuat 20 loyang kue Rp.50,000,- jadi Rp 180,000 + Rp 50,000 = Rp. 230,000,-

b. bentuk kepemilikan

bentuk kepemilikan yang akan saya gunakan adalah bentuk badan usaha perseorangan atau individu karna yang akan saya dirikan adalah perusahaan yang berproduksi di rumah dengan modal sendiri dan akan dikembangkan lagi.

c. rencana pemasaran

starategi yang digunakan:

1. pertama kita akan melihat kondisi pasarnya apakah berpotensi tidak untuk membeli produksi yang kita tawarkan

2. kedua kondisi pesaing bila di lingkungan pasar ada pesaing yang sama-sama menghasilkan produk yang sama diusahakan untuk mengeluarkan ide-ide kreatif agar produk yang kita tawarkan berbeda dengan produk pesaing,

3 . ketiga kegiatan promosi kegiatan promosi yang dilakuan:

· tahap pertama pengenalan produk kita akan berusaha untuk memperkenalkan produk yang dibuat agar orang tertarik untuk membelinya (misal memberikan discont, atau tester untuk percobaan )

· tahap kedua bagaimana caranya agar konsumen suka terhadap produk yang kita buat (dituntut ide kreatif)

· tahap ketiga adalah dimana membuat para konsumen agar tetap berlangganan terhadap produk kami.

ENTREPRENEUR SUKSES

Apa yang sebaiknya dilakukan dan dimiliki oleh seorang entrepreneur agar dapat sukses!

Dari segi persepektif(sudut pandang), sikologis dan bisnis?

Jawab:

Seorang entrepreneur bila ingin menjadi sukses dilihat dari segi persepektif, sikologis dan bisnis adalah ciri-cirinya yaitu:

1. Mempunyai mimpi-mimpi yang realitis dan tinggi, yang mampu diubah menjadi cita-cita yang harus dia capai. Hidupnya ingin berubah karena kekuatan emosionalnya yang tinggi dan keyakinannya yang kuat, sehingga mimpi itu bisa terwujud (power of dream).

2. Mempunyai empat karakter dasar kekuatan emosional yang saling mendukung untuk sukses:

a) Determinasi keteguhan hatinya akan visinya

b) Keberanian, mampu menaklukkan rasa ketakutannya/Persistence, ulet dan mudah bangkit dari keterpurukan

c) Struggle, pantang menyerah

d) Risk Manager, emotional Quotient

3. Menyukai tantangan dan tidak pernah puas dengan apa yang didapat (High Achiever)

4. Mempunyai ambisi dan motivasi yang kuat (motivator)

5. Mempunyai keyakinan yang kuat akan kemampuannya bahwa “dia bisa” (power of mind)

6. Seorang yang visioner dan mempunyai daya kreatifitas yang tinggi

7. Risk manager, not just risk taker

8. Memiliki strong emotional attrachment (kekuatan emosional)

9. Seorang problem solver

10. Mampu menjual dan memasarkan produknya (seller)

11. Ia mudah bosan dan sulit tidur

12. Seorang kreator ulung

Dan mempunyai 4 unsur pokok yaitu :

1. Kemampuan (hubungannya dengan IQ dan Skill)

a. dalam membaca peluang

b. dalam berinovasi

c. dalam mengelola

d. dalam menjual

2. Keberanian (hubungannya dengan Emotional Quotient dan Mental)

a. dalam mengatasi ketakutannya

b. dalam mengendalikan resiko

c. berani keluar dari zona kenyamanan

3. Keteguhan hati (hubungannya dengan motivasi diri)

a. persistence (ulet), pantang menyerah

b. determinasi (teguh akan keyakinannya)

c. kekuatan akan pikiran (power of mind) bahwa anda juga bisa

4. Kreativitas yang menghasilkan sebuah inspirasi sebagai cikal bakal ide untuk menemukan peluang berdasarkan intuisi.

Seorang interprener , seorang menejer atau seorang pemimpin ? bahaslah tulisan ini dari segi persepektif organisasi dan psikologis !

Jawab :

Menurut saya seorang entrepreneur adalah seorang pemimpin yang memimpin usaha yang dijalankannya , yang memiliki berbagai perusahaan tapi mengambil resiko yang besar untuk menjadi entrepreneur . karena didalam diri seorang entrepreneur itu terdapat ciri-ciri yang tadi saya sebutkan di atas yang terdiri dari sudut pandang, sikologis dan bisnis, kenapa saya katakan entrepreneur itu seorang pemimpin karena dia mempunyai 12 karakter yang dilihat dari segi persepektif organisasi dan psikologis yaitu seperti :

1) Percaya Diri

2) Memiliki rasa tanggungjawab yang tinggi

3) Mampu berkomunikasi

4) Sangat Terbuka Untuk Belajar Hal Baru

5) Team Player

6) System-Oriented

7) Dedikasi Tinggi

8) Grateful

9) Optimistic

10) FUN

11) A Leader by Example

12) Not Afraid of Risk or Success